| NASLOV PROJEKTA: |
KREPITEV SOCIALNEGA DIALOGA PREKO ORGANIZACIJ SOCIALNIH PARTNERJEV
|
| LETO: |
2009 – 2011 |
| SOFINANCER: |
EVROPSKI SOCIALNI SKLAD IN MINISTRSTVO ZA JAVNO UPRAVO |
| VIŠINA SOFINANCIRANJA: |
85% (ESS) IN 15% (MJU – državni proračun) |
| VREDNOST PROJEKTA: |
266.701,20 € |
| PRORAČUNSKA LINIJA: |
Operativni program razvoja človeških virov za obdobje 2007-2013, razvojne prioritete: Institucionalna in administrativna usposobljenost; prednostne usmeritve: Spodbujanje razvoja nevladnih organizacij, civilnega in socialnega dialoga |
| ŠTEVILKA POGODBE: |
št. 3111 – JRSP/2009-266 |
| SPLETNA STRAN: |
ZVEZA SVOBODNIH SINDIKATOV SLOVENIJE Okrajšava: ZSSS Ime in Priimek: ANDREJ ZORKO Funkcija: Izvršni sekretar za pravne zadeve in zaposlovanje PARTNER 1 Ime organizacije: German Confederation of Trade Unions Okrajšava: DGB Naslov: Henriette-Herz-Platz 2, 10178 Berlin Država: NEMČIJA PARTNER 2 Ime organizacije: The Swedish Trade Union Confederation Okrajšava: LO Naslov: Barnhusgatan 18, 105 53 Stockholm Država: ŠVEDSKA PARTNER 3 Ime organizacije: Gospodarska Zbornica Slovenije Okrajšava: GZS Naslov: Dimičeva 13, 1000 Ljubljana Država: SLOVENIJA PARTNER 4 Ime organizacije: Združenje delodajalcev Slovenije Okrajšava: ZDS Naslov: Dimičeva 9, 1000 Ljubljana Država: SLOVENIJA Trajanje aktivnosti: 1. 9. 2009 – 31. 7. 2010 Faze projekta: 2009: 2010: 2011: Izhodišče projekta : Osnova tega projekta so naslednja problemska področja: nizka stopnja zavedanja deležnikov o pomenu socialnega dialoga v okviru družbenega razvoja, nizka stopnja usposobljenosti za vodenje socialnega dialoga med deležniki, odsotnost mreženja med socialnimi partnerji tako na nacionalni kot na mednarodni ravni, nizka stopnja širše promocije socialnega dialoga ter nizka stopnja povezovanja in sodelovanja socialnih partnerjev z znanstveno-raziskovalnim sektorjem. Ko govorimo o težavah oziroma problemih na področju socialnega dialoga, področju, iz katerega in na katerem deluje dotični projekt, je potrebno stopit korak nazaj, in se vprašati, kakšni so pogoji za vzpostavitev učinkovitega socialnega dialoga. Po mnenju Mednarodne organizacije dela (MOD) (http://www.ilo.org/public/english/dialogue/ifpdial/areas/social.htm) ter Evropskega ekonomsko socialnega odbora (mnenje EESC o socialnem dialogu in udeležbi delavcev, ki je ključ za predvidevanje in obvladovanje sprememb v industriji - http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:C:2006:024:0090:0094:SL:PDF) so ti pogoji naslednji: Rezultati/publikacije/produkti: Dodana vrednost in inovativnost projekta: Projekt bo s svojimi učinki in rezultati prispeval k večjemu razumevanju socialnega dialoga kot sestavnega dela razvoja družbe, gospodarstva, medčloveških odnosov, prav tako pomembno pa tudi k večjemu razumevanju in vključevanju ranljivih skupin v družbo. Učinkovit socialni dialog, katerega vzpostavitev in vzdrževanje je eden izmed glavnih strateških ciljev tega projekta, ima namreč naslednje večdimenzionalne pozitivne učinke: - zvišanje ravni pravic na področju socialnega varstva, - večje poznavanje vsebine teh pravic, - povečanje dostopnosti do pravic socialnega varstva in s tem večje uveljavljanje le-teh, - povečanje povezanosti med različnimi vrstami socialnih pravic, - povečanje preglednosti sistema socialnega varstva, - večja motiviranost zaposlenih za delo na osebnostni ravni, - večja produktivnost na ravni podjetja, - izboljšanje gospodarskih kazalcev na ravni države, - izboljšanje informiranosti širše javnosti o pomenu in procesu socialnega dialoga, - aktivno vključevanje različnih ciljnih javnosti v proces socialnega dialoga. Projekt bo s tem, ko bo sledil postavljenim osnovnim strateškim ciljem, pozitivno vplival na ekonomsko-socialni razvoj tako družbe kot posameznikov in posameznic, vključenih vanjo ter na zvišanje socialne vključenosti ranljivih skupin prebivalstva in zmanjšanje družbenega razslojevanja. Na osnovi postavljenih osnovnih strateških ciljev ter iz njih izpeljanih aktivnosti bo projekt pripomogel k večji prepoznavnosti socialnega dialoga kot orodja za izboljševanje socialno ekonomskega položaja posameznika, ob upoštevanju vzajemne odgovornosti nosilcev procesa, kar vključuje tudi poudarek na ravnotežju moči, kulturi dialoga in transparentnosti pretoka informacij. Projekt je temeljil na 5 strateških ciljih: 1. krepitev vloge socialnega dialoga med socialnimi partnerji, 2. izboljšanje kvalitete upravljanja socialnega dialoga med socialnimi partnerji, 3. povečanje mreženja med socialnimi partnerji tako na nacionalni kot na mednarodni ravni, 4. vključevanje širše javnosti v proces socialnega dialoga, 5. vzpostavitev pretoka informacij med teorijo in prakso z zunanjo evalvacijo socialnega dialoga.
Socialni dialog
NOSILEC
ODGOVORNA OSEBA ZA PROJEKT
PARTNERJI V PROJEKTU
PODROBNOSTI PROJEKTA
![]()
![]()
PRODUKTI / PUBLIKACIJE